Die Entwicklung von Führungsstärke ist keine Bring- sondern eine Holschuld. Um schwierige Führungssituationen zu meistern, ist es erforderlich, sich mit dem Thema Führung intensiv auseinanderzusetzen.

Führungsverantwortung ist nicht mit einer einmaligen Führungsausbildung besiegelt. Führungsverantwortung erfordert Bewegung nach vorne. Jeder Stillstand ist der erste Schritt zum Rückzug. Wer seiner Verantwortung als Führungskraft auch zur eigenen Zufriedenheit langfristig nachkommen will, darf nicht stehenbleiben. Die folgenden Punkte sind aus meiner praktischen Erfahrung wichtige zentrale Aspekte und sollten durch regelmäßige Fort- und Weiterbildung jeder Führungskraft aktive Beachtung finden:

1. Selbst- und Fremdreflexion
2. Kommunikationstraining
3. Visualisierungstraining

Die aufgezählten Punkte sorgen dafür, dass dein Führungswissen und deine Skills als Führungskraft ständig wachsen und deine Selbstsicherheit steigt. Eine starke kommunikative Kompetenz in Verbindung mit der Fähigkeit komplexe Sachverhalte einfach und schnell visualisieren zu können, sorgt für Schlagfertigkeit und Schlagkräftigkeit und gibt dir persönliche Sicherheit bei der Verfolgung deiner Führungsziele.

Coaching, Beratung, Training oder Workshops sind Methoden die deine Skills als Führungskraft stärken und Dir eine angenehme Stabilität in deiner Rolle als Führungskraft geben. Dann macht Führung (wieder) Spaß.