Der Schwerpunkt Führungskräftecoaching basiert auf meiner Erkenntnis, dass Führung Menschenwerk mit all seinen Facetten ist. Das macht Führungsarbeit höchst anspruchsvoll und rückt den Fokus auf zwischenmenschliche Interaktionen.

Die Individualitäten der Menschen sind dabei die Bausteine im Team- bzw. Unternehmensgefüge und sorgen für Dynamiken in alle erdenklichen Richtungen. Herausfordernd für Führungskräfte sind dabei nicht die ressourcenorientierten Dynamiken, sondern die defizitdurchtränkten Stoßrichtungen in den Turbulenzen des Tagesgeschäfts. Nicht selten bringt das Führungskräfte an ihre kommunikativen und emotionalen Grenzen und sorgt für Resignation und Zweifel an sich selbst.

Wer sich an dieser Stelle im Hamsterrad der Zerrissenheit befindet, sollte sich deutlich machen, dass Führen-wollen eine selbst getroffene und freiwillige Entscheidung ist. Hilfreich für den weiteren Umgang mit der selbst getroffenen, freiwilligen Entscheidung kann die dreistufige Kaskade nach Henry Ford sein: love it, change it or leave it. Die erste Option erzeugt Zufriedenheit, die zweite Option erfordert eigene Arbeit mit dem Ziel der Verbesserung. Und die dritte Option braucht nur eine Kündigung. Insbesondere die zweite und dritte Option sind abhängig von Entscheidungen und der Bereitschaft aktiv etwas ändern zu wollen. Dabei unterstütze ich dich gerne.